Módulo 1 – Introdução – Seção 0 a 3: Estrutura HLS, Histórico e Benefícios de um Sistema de Gestão de Ativos (SGAt)

Módulo 2 – Seção 4 Contexto: 4.1 – Análise do Contexto da Organização

Módulo 3 – Seção 4: 4.2 – Necessidades das Partes Interessadas

Módulo 4 – Seção 4: 4.3 – Escopo do SGAt

Módulo 5 – Seção 4: 4.4 – A Estruturação do SGAt

Módulo 6 – Seção 5 Liderança: 5.1 – Liderança e Comprometimento, o direcionamento do SGAt

Módulo 7 – Seção 5: 5.2 – A Política de Gestão de Ativos

Módulo 8 – Seção 5: 5.3 – Papéis, Responsabilidades e Autoridades

Módulo 9 – Seção 6 Planejamento: 6.1 Abordagem de Riscos e Oportunidades para o SGAt

Módulo 10 – Seção 6: 6.2 Objetivos e Planejamento para Atingi-los

Módulo 11 – Seção 7 Apoio: 7.1 Recursos para suporte ao Sistema

Módulo 12 – Seção 7: 7.2 Competência necessária e 7.3 Conscientização das pessoas

Módulo 13 – Seção 7: 7.4 Comunicação

Módulo 14 – Seção 7: 7.5 & 7.6 Informação Documentada e Requisitos

Módulo 15 – Seção 8 Operação: 8.1 Planejamento Operacional e Controle, 8.2 Gestão de Mudanças e 8.3 Terceirização

Módulo 16 – Seção 9 Avaliação do Desempenho: 9.1 Monitoramento, Medição, Análise e Avaliação

Módulo 17 – Seção 9: 9.2 Auditoria Interna

Módulo 18 – Seção 9: 9.3 Análise Crítica pela Direção

Módulo 19 – Seção 10: 10.2 Ação Preventiva, 10.3 Melhoria Contínua

Módulo 20 – Seção 10: 10.1 Não Conformidade e Ação Corretiva.