O treinamento da ‘ISO 55001 2014 – Sistema de Gestão de Ativos (SGAt)’ – tem por objetivo prover a correta interpretação dos requisitos desta norma, aplicável a todos os tipos de ativos e por todos os tipos e tamanhos de organizações que desejem demonstrar a sua capacidade de gestão de ativos físicos ou outros tipos de ativos e buscam, desta forma, associar a melhor relação custo, disponibilidade e confiabilidade dos mesmos.

Para enriquecer o treinamento, consideramos em sua elaboração os conteúdos relacionados às normas ‘ISO 55000 –Visão geral, princípios e terminologia’ e ‘ISO 55002 –Diretrizes para aplicação’.

O treinamento é composto por materiais áudio visuais, testes (quiz) ao final de cada módulo, avaliação de cenário ao final de cada seção da norma e uma apostila complementar para utilização durante e após o treinamento.

Carga Horária: 8 horas.

Período de vigência de 30 dias. É necessário realizar todas as fases do treinamento.

Diferencial do Treinamento

O treinamento foi desenvolvido por instrutores qualificados como “Master Trainer” e que atuam como consultores e auditores nesta norma, responsável por projetos que resultaram na certificação de sistemas na ISO 55001 em organizações de variados segmentos.

Nosso modelo de treinamento é baseado na metodologia de Bloom com foco na implementação eficaz das cláusulas da ISO 55001, analisando obstáculos comuns e e aspectos críticos de atendimento dos requisitos.

 Público Alvo

• Profissionais envolvidos na implementação, manutenção e melhoria de um SGAt;
• Profissionais envolvidos no fornecimento de atividades de gestão de ativos e prestadores de serviços;
• Auditores internos e externos que desejam avaliar a habilidade das organizações em atender aos requisitos da ISO 55001.

Conteúdo

O conteúdo está dividido em módulos. Ao final de cada módulo está programado um quiz. Ao final de cada seção da norma está programado um cenário para avaliação.

1. Material de Suporte (download)
2. Módulo 1 – Introdução – Seção 0 a 3: Estrutura HLS, Histórico e Benefícios de um Sistema de Gestão de Ativos (SGAt),
3. Módulo 2 – Seção 4 Contexto: 4.1 – Análise do Contexto da Organização
4. Módulo 3 – Seção 4: 4.2 – Necessidades das Partes Interessadas
5. Módulo 4 – Seção 4: 4.3 – Escopo do SGAt
6. Módulo 5 – Seção 4: 4.4 – A Estruturação do SGAt
7. Módulo 6 – Seção 5 Liderança: 5.1 – Liderança e Comprometimento para o direcionamento do SGAt
8. Módulo 7 – Seção 5: 5.2 – A Política de Gestão de Ativos
9. Módulo 8 – Seção 5: 5.3 – Papéis, Responsabilidades e Autoridades
10. Módulo 9 – Seção 6 Planejamento: 6.1 Abordagem de Riscos e Oportunidades para o SGAt
11. Módulo 10 – Seção 6: 6.2 Objetivos e Planejamento para Atingi-los
12. Módulo 11 – Seção 7 Apoio: 7.1 Recursos para suporte ao Sistema
13. Módulo 12 – Seção 7: 7.2 Competência necessária e 7.3 Conscientização das pessoas
14. Módulo 13 – Seção 7: 7.4 Comunicação
15. Módulo 14 – Seção 7: 7.5 & 7.6 Informação Documentada e Requisitos
16. Módulo 15 – Seção 8 Operação: 8.1 Planejamento Operacional e Controle, 8.2 Gestão de Mudanças e 8.3 Terceirização
17. Módulo 16 – Seção 9 Avaliação do Desempenho: 9.1 Monitoramento, Medição, Análise e Avaliação
18. Módulo 17 – Seção 9: 9.2 Auditoria Interna
19. Módulo 18 – Seção 9: 9.3 Análise Crítica pela Direção
20. Módulo 19 – Seção 10: 10.2 Ação Preventiva, 10.3 Melhoria Contínua
21. Módulo 20 – Seção 10: 10.1 Não Conformidade e Ação Corretiva.

Material do Treinamento:

Uma apostila será disponibilizada para suporte ao treinamento (ver conteúdo – item 1).

Certificado

O certificado estará disponível por e-mail após a conclusão do treinamento.